工務店社長の方へ 建設AI経営パートナー ISHIZUE

現場から、
経営へ。

昼は現場、夜は事務。社長の時間が、会社の天井になっていませんか。

「やらなくていいこと」をAIに預け、社長が経営に戻るための仕組みを、
一級建築士・設計現場監督歴17年が設計します。

社長の現場離脱度を診断（3分・無料） 無料チェックリストをLINEで受け取る 登録不要・約3分で結果が出ます
17年 設計・現場監督歴
1級 建築士資格
書籍 「社長が現場を降りる日」著者
全国 オンライン対応（Zoom / Meet）
Problem

社長の時間が、
会社の天井になっている。

01
昼は現場・夜は事務の「二重生活」

見積書・日報・近隣挨拶文。現場から帰ったあとも事務仕事が山積みに。「このままでは体が持たない」と分かっていても、抜け出せない。

02
高額な外注費なのに、結果が出ない

「ITは分からない」とホームページや求人を業者に丸投げ。毎年数十万かけても欲しい顧客・人材が来ない。費用対効果を測る方法すら分からない。

03
「社長がいないと回らない」組織

判断がすべて社長に集中する。情報が社長の頭の中にしかなく、少し現場を離れただけでトラブル発生。いつまでも現場を降りられない。

04
「変わらなければ」の焦りだけが残る

ChatGPTを試したことはある。でも全体への適用方法が分からず、結局元に戻る。「何から始めればいいか」が分からないまま時間だけが過ぎる。

Concept

AIは効率を、人は感動を。

AIにできることは、
AIに預ける。

現場の物づくり、お客様との対話、創造的な意思決定——それが、社長・職人・事務員それぞれの「本来の仕事」です。

それ以外の事務・報告・情報整理はAIに担ってもらう。AIが効率の担い手になった分だけ、人間は感動の創り手に集中できる。

HEALTH ARCHIはその仕組みを、17年の現場経験を持つ一級建築士が設計から実装まで伴走します。

3つの変化
全
現場・設計・事務、それぞれが本来の仕事に集中できる
職人は現場に、社長は経営に、事務員は本来の事務に。AIに任せられる仕事を分けるだけで、誰の時間も増える
組
組織が自律して動く
判断軸が組織に浸透し、社長不在でも現場が回るようになる
時
社長の時間が、経営に返る
夜の事務作業がなくなり、本来の経営判断に集中できる時間が生まれる
Roadmap （for 工務店社長）

社長が現場を降りるまでの、
4つのステップ

いきなり大きな投資は不要です。まず無料で現状を知るところから始められます。

診断
Step 01 · 無料・登録不要
社長の現場離脱度 診断

3分のかんたんな質問に答えるだけ。「会社が自分1人に依存していないか」と、次に手を付けるべきことが見えてきます。

診断をはじめる →
LINE
Step 02 · LINE登録（無料）
現場離脱チェックリスト 20項目

友だち追加で即日プレゼント。20項目で「自社の現場依存度」が5分で把握できます。新しい無料ツールやISHIZUEの先行案内もこちらで。

無料
AI
Step 03 · 中核 ／ 上位商品
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伴走
Step 04 · 個別ご相談
DX伴走・受託（会社まるごとの仕組みづくり）

AI実装×情報整理×組織設計を、会社の状況に合わせて個別に。「社長がいなくても現場が回る会社」を、設計から実装まで伴走します。

規模に応じてお見積り ／ まずはご相談から
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まず、20項目で確かめてください。

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  • 社長なしで現場が動く日が週に何日あるか分かる
  • 「やらなくていいこと」が具体的に何かが分かる
  • 社員が自分で判断できているか確認できる
  • 夜の事務作業がどこから来ているか分かる
  • 現場離脱に向けた優先順位が明確になる
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まず診断から始めたい方は こちら（社長の現場離脱度診断・無料）

About
代表 佐野英人
佐野 英人（HIDE）
HEALTH ARCHI 代表 / 一級建築士

現場を知らないIT屋には、
建設会社の悩みは分かりません。

私は一般的なシステムエンジニアではありません。一級建築士として、設計監理・現場監督として17年間、現場の最前線に立ってきました。

図面の重要性、職人さんとのコミュニケーション、天候に左右される工程管理——現場特有の事情を無視したDXは、絶対に定着しません。

だからこそ、難しい専門用語は使いません。社長や職人さんが直感的に使える「新しい工具」として、AIの力を現場に届けます。

一級建築士（国家資格）
設計監理・現場監督歴 17年
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社長が
現場を
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